Première société européenne de Conseil en Management et Ressources Humaines
Missions phares
Accompagner le développement des personnes
Évaluer et renforcer la performance
Mettre le management au coeur de la performance d'équipes européennes
Rompre avec une trop grande verticalité dans le management. Favoriser le dialogue entre pairs. Rapprocher les pratiques quels que soient les obstacles et les différences culturelles. C’est la mission confi ée à BPI par un grand groupe industriel européen.
(104 Ko) cas 45
Réussir ses recrutements
Accompagner le développement de l’entreprise et sécuriser ses recrutements
Dans un contexte où le marché de l’emploi se durcit, le service interne de recrutement d’une entreprise en développement souhaite s’attacher le concours de BPI. Nous sommes appelés pour faire face à un très fort besoin de recrutements externes. Il s’agit également de respecter les délais, de garantir des volumes et de sécuriser les recrutements sur le long terme.
(103 Ko) cas 44
Accompagner et mobiliser des managers
Faire des managers les nouveaux leaders de demain
Dans une entreprise internationale, des managers sont accompagnés par BPI pour développer les compétences managériales nécessaires à leurs nouvelles fonctions. La mission confi ée à BPI va leur permettre de comprendre rapidement les enjeux de leurs nouveaux postes.
(100 Ko) cas 43
Professionnalisation des managers
Former le management de proximité à la gestion sociale
Profitant de l'impulsion créée par l'entrée en vigueur d'un nouveau code du travail marocain, un équipementier automobile français décide d'améliorer son management social et confie à BPI le soin de concevoir un programme destiné à l'encadrement de ses filiales marocaines.
(430 Ko) cas 42
Développement et mobilisation
Développer et mobiliser des hauts potentiels
Développer et mobiliser les potentiels humains sur des projets opérationnels pour réussir une stratégie de croissance par acquisitions dans la zone PECO et doubler le chiffre d'affaires d'ici 2010.
(98 Ko) cas 34
Management
Placer les managers au cœur d'une dynamique nouvelle
Cette entreprise de services décide d'enclencher un processus d'évolution du management dans une dynamique de gestion concertée. La mise en œuvre de l'aménagement du temps de travail est l'occasion d'engager une première étape. Pour accompagner cette évolution, BPI forme l'encadrement de proximité à l'animation d'équipes autour d'un diagnostic partagé.
(78 Ko) cas 31
Bilan professionnel
Se préparer individuellement pour évoluer avec l'entreprise
Centralisés dans une seul pays, les services comptables européens de ce groupe doivent disparaître partout ailleurs. En France, BPI prépare les salariés concernés à redéfinir leur évolution professionnelle dans le cadre de la mobilité interne.
(73 Ko) cas 25
Outplacement cadres
Conseiller aux moments forts de la vie professionnelle
Tout projet professionnel est un véritable projet de vie. Deux cas quelque peu extrêmes pour illustrer la manière dont les consultants LEROY accompagnent les parcours personnels et canalisent les énergies...
(73 Ko) cas 21
Orientation de carrière
Repérer et préparer les hommes qui conduisent au succès
Comment repérer au sein de l'entreprise les hommes qui seront amenés à en occuper les postes stratégiques ? Dans le cas de cette grande société, avec l'appui de BPI, l'évolution des futurs dirigeants prend progressivement la forme d'un parcours accompagné et inscrit dans la durée.
(71 Ko) cas 11
Création d'entreprise
Mettre en œuvre des mesures dynamiques pour l'emploi
BPI intervient au sein de cette société pour accompagner les salariés désireux de créer ou de reprendre une entreprise. L'occasion pour Alain H. d'opérer un tournant radical. Son projet va bénéficier d'une expertise et d'une préparation efficaces qui en soutiendront le succès. Une histoire parmi d'autres…
(105 Ko) cas 9
Coaching
Accélérer la progression des dirigeants
Lorsque Pierre D. est nommé directeur, la direction des Ressources humaines lui propose un coaching. Au fur et à mesure des séances de travail avec le consultant BPI, Pierre D. prend la mesure de ses nouvelles responsabilités. Récit…
(104 Ko) cas 6
Outplacement
Organiser une opération de reclassement internationale
Cet organisme international emploie des salariés hautement qualifiés qui conduisent leur carrière dans les grandes capitales du monde. Lorsque les contraintes budgétaires imposent des suppressions de postes, c’est un dispositif sans frontière que BPI met en place.
(73 Ko) cas 3